2021年《天下雜誌》兩千大企業獨家調查 誰是逆境贏家?
2021年《天下雜誌》兩千大企業獨家調查 誰是逆境贏家?
獨家|2021《天下》韌性企業調查:疫情之年,逆轉勝200贏家榜單 前言:《天下雜誌》獨家兩千大調查出爐,今年一大亮點是,推出韌性企業200強調查,挖掘「100家全年成長」和「100家V型反轉」的逆境贏家。疫情這一年,他們如何上演逆轉奇蹟?韌性企業打敗逆境的故事,又能給目前進入社區感染的台灣人什麼抗疫啟示呢? 2021 年《天下雜誌》「兩千大調查」結果出爐,今年一大亮點,是韌性企業200強榜單。 《天下雜誌》在疫情一週年,挖掘出全年營收成長,以及下半年營收V型反轉兩種類型的逆境贏家。 調查結果發現,一百家全年營收成長的企業,在疫情帶來全球衰退的大逆境下,完全不受影響,始終跨大步成長,還有七家創下三位數超高年成長率。另外一百家企業,上半年不慎被疫情打亂步伐,但在下半年憑著韌性特質,上演戲劇性翻轉,重生後甚至跳得更高。 像這種「凡殺不死我的,必使我更強大」、在逆境拚成長的企業,就是去年幾家國外知名管理顧問公司所推崇的「韌性企業」。 韌性(Resilience),是從困難中快速恢復的能力,而韌性企業則是指,組織不但能預測、應對並適應環境變化活下去,還能在逆勢中成長。 尤其在黑天鵝頻傳,變動成為新常態,韌性這種管控風險的觀念,已經愈來愈能被接受,進一步打造在危機中成長的能力,更成為企業未來最重要的課題。 更確切地說,韌性企業就是組織具備「反脆弱」(Antifragile)的特質。暢銷書《黑天鵝效應》作者、紐約大學教授塔雷伯(Nassim Nicholas Taleb)的另一本著作《反脆弱》指出,脆弱是因為波動和不確定而承受損失,而反脆弱則是讓自己避免這些損失,甚至因此獲利。 *全年成長Top100:第一名世紀鋼,超前卡位新興供應鏈 兩百大韌性企業裡,很高比例是因為消費者生活模式轉變,在家工作、遠距教學成為趨勢,飆升的需求讓他們成為疫情下的受惠產業。 最顯著的代表是電商,因為疫情無法外出,讓更多人轉往線上購物,像富邦媒momo就是最大受益者。同樣托宅經濟之福的還有線上遊戲廠商鈊象、智冠,成長也看得見。 與生技相關的企業,更是去年亮點,像做耳溫槍的泰博,從女性用品轉做口罩的康那香,以及醫藥通路大樹及盛弘。 進一步分析,全年成長的榜單,有六成三都是半導體和資通訊公司,呈現出疫情下台灣科技業暢旺,製造、服務業慘澹的冰火兩重天局面。 半導體和資通訊產業的大好,主要因為疫情導致消費者需要在家工作,平板電腦、筆電等電子產品需求大增,再加上中美貿易戰加速供應鏈重組,造成缺工、缺料和缺產能。 還有一些全年成長的百強,擅於洞察趨勢脈動,多年前就超前部署5G、AI、電動車等新興科技供應鏈,直到去年才歡喜收割。 像是全年成長率第一的世紀鋼及第十七名的上緯,都與離岸風電相關。原本做機上盒的台數科,更極盡所能轉型智慧應用,準備搭著5G通訊起飛。 *V型反轉Top100:陽明三月差點要倒閉,九月變護國艦隊 疫情期間,消費者觀看電視的時間變長,對大尺寸、高規格的電視需求增加,再加上遠距工作、教學需求,連小學生都人手一台筆電,面板廠終於迎來春天,友達、群創下半年營收成長都超過一六%,而友達光第四季就賺八十四.三五億,完全彌補上半年虧損。 前身是清末輪船招商局的陽明海運,可說是被疫情救活的航海王。 海運上半年本來受疫情重創,後來各國救經濟回補需求,卻碰上航運供需失衡,缺人缺櫃的狀況持續發酵,導致貨櫃輪運價大漲,不管長榮、萬海或陽明,一夕成了護國艦隊。 民營化後官股仍佔一半的陽明海運,○八年後就連年虧損,十年賠了三百億,即使找來前長榮海運董事長謝志堅救火(去年九月底卸任),去年三月股價仍一度跌到四元,差點被列入全額交割股,府院高層束手無策,一度想結束營運。 沒想到拜疫情所賜,九月竟起死回生,十一月賺的竟比過去十年獲利總和還多。 餐飲業唯一入榜韌性企業兩百強的王品,則在危機下推出三個史無前例的商業模式創新。 疫情間意外發展外送服務,讓擅長現場服務的王品,培養出新能力,也等於未來能多賺過去沒有的「新錢」;數位體驗更是用過就回不去,王品也已規劃走出去,與通路電子支付結盟,成為吃喝玩樂的大平台;延伸原有優勢的萬鮮,更大膽揮軍食品製造業。 *危機之下,企業應更大膽變革 這群韌性企業兩百強,代表台灣企業在去年疫情下交出的亮麗成績單。 美中不足的是,似乎還沒看到有台灣企業家敢在疫情期間,採取前所未有的行動,放膽進行一場大轉型、大變革,甚至發動併購。 台灣企業領導者普遍心態相對保守,比起危機入市,他們更趨於持盈保泰。 其實疫情造成的經濟震盪,提供了企業領導者絕佳的機會,透過變革或轉型,調整企業的韌性體質,或藉危機催生出新能力。 愈是在大動盪時期,愈有改變的機會。最害怕的是,企業領導者誤認為,只要維持現狀,就能穩定活下去,少了那一股逼內部突破的動力,那就真的是「浪費了一場危機」。 《天下》韌性企業200強調查說明 1986年,《天下雜誌》正式啟動一千大企業調查,也自此一路見證台灣經濟與企業發展。36年後,在新冠疫情一週年推出韌性企業200強調查。 《天下》韌性企業200強調查,為蒐集上市、上櫃、興櫃及公開發行企業於公開資訊觀測站公布之2020年財務資料(部份企業財務數字使用重編數),其中金融控股使用「淨收益」作為營業收入、銀行業及票券金融業使用「利息費用+淨收益」還原成營業收入,以利與各行業有統一比較基準。在排除因行業特性有營收暴漲或暴跌現象之建設及工程承攬業後,將製造業營收50億以上、服務業40億以上、金融業30億以上之企業進行營收成長率計算而得。 全年成長Top100 以2020年全年稅後純益、上半年(1∼6月)營收成長率皆為正的企業為母體,依全年營收成長率篩選出最高之前100大企業。 V型反轉Top100 以2020年全年稅後純益為正、上半年(1∼6月)營收成長率為負的企業為母體,依2020年下半年(7∼12月)營收成長率篩選出最高之前100大企業。 (調查執行:熊毅晰、蘇碧婷) |